锅炉是重要的热能动力设备，广泛应用于工厂动力和建筑采暖等社会生产、生活各个方面。我国锅炉行业经过几十年的发展，虽然形成了比较完整的制造体系，但是与国外同行相比，除了产品本体的设计和制造水平比较令人满意外，其他许多方面均有差距。随着全球经济一体化的发展，锅炉企业必须采用先进的信息技术手段来提升生产经营管理水平。可以从以下几方面入手：

1. 建立动态可控的信息流，协助实现整体企业资源的有效配置，通过信息在企业各部门的快速传递和各管理环节对信息的响应，预防和及时发现管理瓶颈，优化管理流程，提高管理效率，提高产品准时交货率和对销售的响应速度。

2. 建立资金流、物流、信息流的有效链接，完善销售管理体系、采购管理体系、仓储供应管理体系和财务体系，理顺企业的业务流程及信息数据流程，及时提供准确的企业生产经营状况及分析预测资料，为经营者提供真实、准确的辅助决策数据。

3. 以信息化建设促进企业引进和吸收国内外先进的管理思想和方法，为企业培养一批既熟悉业务又能掌握信息化知识和技术的复合型人才，为提升企业的市场竞争能力奠定坚实的基础。

      信息化建设可以提高企业的竞争实力和应变能力。首先可以按照市场规律和企业实际情况准确地掌握市场，是企业领导和有关人员能够“心中有数”。在交货期方面，也不会出现因不能满足交货期而失去订货的现象。其次，通过实施企业信息化，将大大降低企业的成本，增强了企业适应价格的竞争能力。再次，提高了企业的管理效率和水平，缩短了信息流的长度，从而使企业生产的敏捷性大大加强。